Hired by Skills, Fired for Attitude
Bestimmt haben Sie auch schon einmal die Erfahrung gemacht, dass ein Kandidat eigentlich perfekt auf eine Stelle gepasst hat und dennoch die Position nach kurzer Zeit wieder verlassen musste.
Führungskräfte werden häufig wegen ihrer Qualifikationen eingestellt und dann wegen ihrer Persönlichkeit wieder entlassen. Und zwar nicht etwa, weil der Kandidat keine gute Führungskraft wäre, sondern schlicht, weil Person, Führungsstil und Kultur des Unternehmens nicht zusammenpassen.
Wie also lassen sich diese Faktoren schon im Besetzungsprozess feststellen, um eine solche Fehlbesetzung zu vermeiden?
Die Persönlichkeitsmerkmale und der Führungsstil des Kandidaten müssen messbar gemacht werden, um die Passung mit dem Unternehmen sicherzustellen. Hierzu gibt es unzählige psychometrische Assessments, die versprechen, den perfekten Kandidaten für eine Führungsposition zu identifizieren. Doch wie sinnvoll sind diese Tools wirklich?
Zwei meiner EO-Kollegen haben sich entschlossen im Detail zu erläutern, welche weichen Faktoren den Erfolg einer Führungskraft beeinflussen, was ein gutes psychometrisches Assessment ausmacht und wie solche funktionieren. Das Ergebnis ist ein neues Whitepaper, das neben den theoretischen Grundlagen auch direkte Ansatzpunkte für das „Perfect Match“ bei Führungsbesetzungen bietet.
Hier geht es zur Whitepaper-PDF: Hired by Skills, Fired for Attitude
Vertiefend zu dem Whitepaper laden wir Sie herzlich zu unserem kostenlosen Webinar mit Assessment-Spezialist Patric Kistner (EO Executives) ein. In diesem schauen wir hinter den Vorhang: Wir beleuchten den Sinn und Unsinn verschiedener Tools in unterschiedlichen Einsatzsituationen und geben praktisch orientierte Tipps für Ihre nächste Besetzung auf Senior Level.
Neugierig geworden? Dann melden Sie sich jetzt an.
Donnerstag, den 11.07.2024
⏰ 16:00 – 17:00 Uhr
▶️ Zur Anmeldung: Webinar
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Marcus Kunkel
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E-Mail: marcus.kunkel@eoexecutives.com
Telefon: 02651- 7042610
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